又是百亿雷霆炸开!浙商的“朋友圈”也不起作

来源丨深蓝财经撰稿丨望鑫资本扩张的快车道上,一位浙商终于被迫踩刹车。连日来,有关浙金中心爆炸事件的消息层出不穷,其中涉及超百亿理财产品延期赎回的公告,该事件迅速成为舆论焦点。这个京城的主体就是湘远系及其首领浙江商人于发祥。于发祥创立的湘源控股目前拥有总资产近600亿元,主要包括房地产和股票,总负债超过400亿元,涵盖银行借款、建设单位付款和投资者购买的产品。然而,这些财产的价值会波动。尤其是赎回危机之后,股票资产下跌,最终赎回情况更糟。最新消息称,相关部门目前,有关部门已成立专门工作组进行调查。百亿金融爆炸级别,上市公司暴风雨 12月初,浙江金融资产交易中心(以下简称“浙江金融中心”)门口经常聚集着一群群焦急的投资者。其账户内的金融产品价值清晰可见,但系统提示“暂时无法提取现金”。图片来自网络投资者反映,浙江金中心平台交易的多款理财权益收益产品11月底到期后无法赎回。保护团体很快成立,一些投资者表示,他们“从全国各地赶来”寻求解决方案。据悉,未付款或尚未付款的单品价值从数十万到数百万元不等,500万元规模的投资者不乏其人。涉及资金总额将持续增加并超过140亿元,很累。 12月5日,界面新闻在现场走访中获悉,目前尚未赎回的财权收益权产品的增信机构为祥源控股集团有限公司(以下简称“祥源控股”)和于发祥。于发祥是祥源集团的法定代表人。当日,浙江黄金中心董事长丁建林、祥源集团执行总裁沈宝山均在浙江黄金中心回答了投资者询问。沈宝山告诉媒体,“目前还有2到3个产品到期了没有赎回,之前我们是东拼西凑赎回的,现在没钱了。”这场风暴很快就席卷了湘源旗下的三家上市公司。 12月7日,湘园控股、湘园文旅、交通建设、海昌海洋公园三家上市公司发行d 紧急声明。内容基本相同:某平台发行的部分涉及与祥源控股房地产合作项目的理财产品出现逾期赎回。湘源控股及公司实际控制人对前述赎回义务承担连带责任。该产品与上市公司不存在任何关联,上市公司不承担任何赎回和担保义务。不过,截至12月8日,三公司股价仍不稳定。截至收盘,交通建设股份跌破跌停。近三个交易日,翔远文旅、交通建设、海昌海洋公园分别下跌14.23%、16.32%、27.53%。金融投资者和股东同时担忧。值得注意的是,在这股暴跌的连锁反应中,湘园文旅几个小时前m依然发布利好消息,股价上涨。甚至在12月6日坏消息传出之前,东吴证券也发布了增持评级。据购投理财产品介绍,默认产品初始投资门槛为20万元,验资50万元,投资收益率约为4%至5%。这虽然高于银行理财的门槛,但回报率并不惊人。 “投资回报率只有4、5个点,没想到这样的回报能遇到这样的事。”一些投资者斩钉截铁地表示。湘源控股执行总裁沈宝山给出了解释:投资者的回报率为4%至5%,浙江中心的平台利润也在4%至5%,公司的融资成本约为8%至9%。在当前市场环境下,高融资成本是“舔血”的必要条件奥夫公司高管对政府的希望落空。据每日经济新闻报道,12月6日,湘园控股旗下某上市公司相关负责人表示,失败的产品来自湘园控股原来的房地产项目发行的债券,与上市公司无关。“如果政府部门能够介入,(资金问题)应该会得到解决。”沈宝山明确表示:“我们现在寄希望于绍兴市政府为其注资。”并成为公司的大股东,这样公司的资产有望止跌,否则就会继续减少。”2背后是一位145亿、朋友圈豪华的浙商。湘源控股的命运始终与创始人于发祥的个人轨迹深深捆绑在一起。这位浙江企业家曾经是一个常见的典范。的“草根逆袭”。 1971年出生于浙江省嵊州市前港村,因家境贫困,15岁就辍学打工,在一家啤酒厂当学徒。随后他又搬到了宁波和上海,靠卖水果、茶叶、毛衣赚到了“第一桶金”。 1992年,于发祥南巡演讲后,感受到海南房地产机遇,南下创办伟祥装饰公司(祥源集团前身),从装饰行业进入房地产领域。 1995年海南房地产泡沫破裂时,他反其道而行之,制定了“逆周期经营”的思路,创办了海南翔源实业,完成了从装修到房地产的转型。于发祥真正脱颖而出是在2001年。今年,他斥资1亿元控股上市公司“琼头”,试水资本市场首次,并通过资本运作引领快速扩张。 2008年是祥源控股的战略转折点。于发祥接触武当山项目后,开始积极布局文旅产业,开发出独特的“陆上旅游”商业模式:利用房地产销售产生的现金流支持旅游周期长、回报慢的文旅项目,再通过文旅周期、慢回报使周边房产增值,再通过文旅周期、慢回报使周边房产增值,再通过IP旅游长周期使周边房产增值。随后的十几年里,于发祥开启了“买买买”模式,先后将凤凰古城、张家界黄龙洞、齐云山等20多个著名景区纳入旗下。控股控股两家上市公司,分别为湘源文旅和交通建设。 2025年6月,以22.95亿港元收购海昌海洋公园。 10月,交易正式完成,湘园控股的上市公司数量增至3家,连续七年跻身“中国旅游集团20强”。如今,祥源控股资产已达600亿元,于发祥荣获“浙江省优秀民营企业家”称号。 2019年,他以110亿元身家登上胡润富豪榜。 2025年,他的排名虽然跌至2017年的第465位,但仍以145亿元身家成为绍兴嵊州首富。在资本市场舞动不凡的于发祥,也拥有令人羡慕的“顶级朋友圈”。参加中欧商学院、长江商学院EMBA班,在这里他结识了许多著名的资本大亨。鹏瑞集团的徐航、新华都的陈发树、诺亚财富的王静波、欧普照明的王耀海、浩方机电的杜朝晖、上海私募大亨戴志康……这些名字都出现在于发祥的“朋友圈”里。企业领导相互合作投资、提供资金支持,对祥源控股的发展起到了重要的推动作用。比如,通过校友推荐,于发祥参与了湖北武当太极湖文化旅游项目、湖南蟒山等多个景区的投资运营。此外,中欧商学院王静波的诺亚财富、长江商学院李厚文(莲花健康董事长)的国厚资产管理都为祥园地产提供了融资支持。然而,随着“生活恶化”,校友的产业和财富也随之下降。不同程度的内衬,“朋友圈”效应有所下降,“香园系”现金流长期承压。 3 崩盘的迹象早已被追踪,投资者已陷入陷阱。 2024年12月17日,浙江证监局的一张罚单,暴露了祥源资本部门的紧张状况。查明,2022年,于发祥指使湘园文旅通过虚构收购房产、预付意向保证金、押金等方式获取上市公司资金4.1亿元,供湘园控股等关联方使用。底层资金最终流入房地产项目。这只能解释为什么湘园文旅铤而走险——控股股东资金困难。但现在,房地产收入支柱已经崩溃,一些项目还没有完工。执行主席沈宝山坦言:“以前房地产年销售额能达到20到300亿,但现在销售停滞不前,文化和旅游收入很少,以前房地产是主要的初次收入。”上交所数据显示,2025年11月,湘园系现有票据中至少有10家公司受到很大伤害,总价值达3737.75万元;安徽湘园城市更新、湘园地产集团等子公司因欠税被公告或被列为未履行债务被执行人。资金链紧张到了“6500元纠纷一个被执行人”的地步。当创始人和公司的信用同时受损时,“担保”就成了一纸空文。事实上,于发祥旗下的地产、文化、旅游此前并未被万达集团、恒大集团、融创中国收购过。事实有事实证明,这种重资产模式在中国很难成功。国外另一家国有城市,文化旅游布局较大,但也很难做大,近年来主要依靠低成本融资来支撑自己。作为产品交易平台,成立于2013年的浙江金中心,此前由国信证券旗下私募股权公司浙江金融市场投资控股有限公司和民生银行员工持股平台控股。被誉为“杭州市民金融管理平台”。财新报道指出,“其国企是有金融背景的股东,只投资省内国有项目,被不少投资者视为相对稳定的地方金融资产交易平台。”然而,2024年10月,浙江省地方金融管理局发布公告明确,浙江金融中心金融资产交易资格不再保留,仅承担现有业务处置责任。后来,浙金中心的产品一般都是香园产品。然而,当时许多投资者并没有意识到这一变化的危险性。虽然浙金中心不再发布新产品,但现有产品仍然可以转让和购买。此外,由于“多年无赎回问题”的历史记录,部分投资者选择继续持有甚至加仓。承诺取消后,浙江金中心于2025年1月更名为浙江浙金资产运营有限公司,国有资产将58%股权转让给民营企业杭州民主投资管理有限公司,控股性质由国有资产变更为民营企业。然而,很多投资者并没有注意到这一基本面。l 变更后仍保留在“国有资产组合”中。爆炸发生后,人们发现,所谓高收益理财产品的底层资产都集中在民间经营项目,其中包括风险不可控的房地产项目。 4 结束语 于发祥曾大胆地说:“到处都是浙商,天地都可以做生意,我们浙江人也去!” “这种敢于冒险、敢于拼搏的浙商精神,帮助他建立了600亿的商业帝国。如今,嵊州首富、浙商传奇,要经历资本的浪潮退去,你就知道谁在游泳。”
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